En #MeetNactiva, hablamos con Elena Gomez, directora de soluciones de capital natural en Palladium y miembro de Nactiva. Gracias a su expertise como consultora, especializada en la definición y ejecución de estrategias tanto en el sector público como privado, lidera la coordinación de estrategias de impacto para fortalecer la resiliencia de comunidades y preservar el capital natural. Desde su conocimiento, resalta que: “hacen falta liderazgos fuertes y emprendedores, porque cuidar del capital natural implica probar cosas nuevas, invertir sin esperar solo retornos financieros y seguros en el corto plazo, ensayar y equivocarse, colaborar con otros, incluso con competidores. Este liderazgo aplica tanto a empresas como a administraciones públicas y a organizaciones sin fines de lucro, porque en todas es necesario cambiar la forma de hacer las cosas”.

 

¿Cuáles son los elementos necesarios para que la revolución de capital natural se consolide?

Para mí son sobre todo tres factores.

• Conciencia y educación, en las empresas, en las administraciones públicas, en la sociedad. Se manejan muchos conceptos y modelos nuevos y es fundamental que todos sepamos de qué estamos hablando y entendamos las complejidades e interrelaciones entre las actividades humana y el medio natural en el que ocurren.
• Liderazgos fuertes y emprendedores, porque cuidar del capital natural implica probar cosas nuevas, invertir sin esperar solo retornos financieros y seguros en el corto plazo, ensayar y equivocarse, colaborar con otros, incluso con competidores. Este liderazgo aplica tanto a empresas como a administraciones públicas y a organizaciones sin fines de lucro, porque en todas es necesario cambiar la forma de hacer las cosas, y eso requiere de liderazgos fuertes y con empuje.
• Honestidad, porque es un sector bastante nuevo y nadie tiene todo el conocimiento ni todas las soluciones e impactos están claros. Hay que ser muy transparente y honesto para generar la confianza necesaria y así sumar voluntades y promover un cambio sustancial en la forma de relacionarnos con el capital natural.

¿Todos podemos ser protagonistas de esta revolución?

Todos somos protagonistas de una forma u otra ya que vivimos en este planeta y de su capital natural. Podemos dar un paso más y ser sujetos activos en nuestros distintos roles diarios: como ciudadanos, educadores, consumidores, profesionales o como directivos. Todos podemos plantearnos en nuestras pequeñas o grandes decisiones: y esto, ¿cómo afecta a la naturaleza?

¿Para quién no nos conozca, define Nactiva en 1 frase corta?

Somos un grupo de organizaciones comprometidas con la regeneración de nuestro entorno Mediterráneo.

Nactiva actúa en el Mediterráneo, ¿Qué tiene de especial este entorno? ¿Es único en el mundo?

Es un entorno de mucha riqueza natural y cultural, cuna de grandes civilizaciones antiguas. Pero sobre todo es nuestra casa y en las revoluciones es habitual empezar por lo cercano y en lo que puedes influir más.

Desde tu expertise como directora de soluciones de capital natural en Palladium ¿cómo identificamos proyectos de capital natural?

Es un proceso muy colaborativo y multi-fuente. Estudiamos los ecosistemas mediterráneos para entender sus características, retos y oportunidades. Hablamos con agentes del territorio para conocer iniciativas en marcha que necesitan un nuevo enfoque o ganar escala. El sector público también tiene sus líneas maestras y modelos que quiere impulsar y para los que busca alianzas con el sector privado. Y por supuesto el ecosistema Nactiva con sus Partners, Socios Técnicos y Colaboradores es otra gran vía para identificar y definir nuestros proyectos.

Una vez identificado un proyecto, ¿cómo se implementa el plan estratégico en Nactiva?

Primero lanzamos una fase de estructuración y definición de una prueba de concepto o piloto que nos permita estudiar la viabilidad del proyecto a pequeña escala. Para ello buscamos financiación privada y / o pública y configuramos un grupo de entidades coordinadas por Nactiva para incorporar el conjunto de ángulos que consideramos harán el proyecto más sólido.

Tras estas fases iniciales y con los aprendizajes obtenidos, pasamos a una fase de implantación a media o gran escala, consolidando y ampliando el grupo de actores participantes y con metas de impacto concretas y más ambiciosas.

Si pudiésemos ponerle una banda sonora al Mediterráneo, ¿qué canción crees que lo representaría mejor?

Una de mis favoritas es Mar Antiguo de El Último de la Fila. Este mar es mi casa y la canción representa muy bien este sentimiento https://www.youtube.com/watch?v=NwhPJIEW6KI .

¿Podrías contarnos alguna anécdota que hayas vivido trabajando en la definición y ejecución de proyectos de capital natural?

No es tanto una anécdota, pero resulta divertido empezar a coincidir con muchas personas y organizaciones en los mismos eventos relacionados con el capital natural y la sostenibilidad. Este último trimestre se ha dado el caso en el Meda Week, el BIT de Lleida, el Impact Forum de la Fundación Ship2B etc. Demuestra el gran interés que hay y que el movimiento por el capital natural se consolida.

¿Cuál es el rincón del Mediterráneo que recomiendas visitar?

La Isla de Tabarca, una pequeña isla habitada de solo 30 hectáreas en Alicante. ¡Puedes disfrutar de su historia, bañarte en una reserva marina y comer un caldero fantástico!

¿Cuál sería el sueño que te gustaría alcanzar con Nactiva?

Me gustaría ver que Nactiva es capaz de sumar aún más Partners, Socios Técnicos y Entidades Colaboradoras, y que tenemos varios proyectos en fase de escalado en todas nuestras áreas temáticas que son cuatro actualmente Bosques, Tierra, Agua y Litoral.

Por último, si pudieras describir el Mediterráneo en una sola palabra, ¿cuál sería?

Templanza.